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Vous êtes ici : Site Professionnel > Politiques publiques > Les Contrats d'Objectifs Emploi Formation en Auvergne-Rhône-Alpes > COEF Culture

COEF Culture

Le Contrat d'Objectifs Emploi-Formation (COEF) Culture est actuellement en cours en Auvergne-Rhône-Alpes (2020 - 2025). Les contenus ci-dessous apportent un éclairage sur le contexte dans lequel s’inscrit le COEF Culture, sur ses grands axes et ses actions phares ainsi que sur les acteurs de ce contrat. Ces contenus seront amenés à évoluer avec l’avancée du COEF.

Le contexte

La culture bénéficie d’un écosystème régional riche et varié et participe activement au rayonnement national et international de la région. Auvergne-Rhône-Alpes, c'est :

Plus de 26 000 établissements culturels au 31/12/2015
La 2ème région française du point de vue des activités culturelles, du nombre d’établissements et de salariés
11 000 intermittents du spectacle en 2017

Les métiers des secteurs culturels sont souvent des métiers « passions » et choisis. Ils sont exercés par des profils hautement qualifiés.

Toutefois, de nombreuses fargilités sont observées : emplois « durables » moins fréquents, faible sécurisation des parcours professionnels, forte disparité hommes/femmes sur certains métiers... La culture est aussi fortement dépendante des politiques publiques (financement, crédit d’impôt, contrats aidés…). Elle est caractérisée par un fonctionnement par projet, rendant les activités, les modèles économiques ainsi que les emplois, non pérennes et fragiles.

Les enjeux sont donc divers et nombreux : prévention et gestion des risques professionnels, accès à la formation, lien entre formation initiale et continue, développement de l’alternance, développement des compétences « d’entrepreneurs », de direction, de management...

Historique du COEF

Le contrat d'objectifs emploi-formation (COEF) 2020-2025 s’inscrit dans la continuité de précédents travaux engagés dans le cadre d’un COEF signé en 2012 et prorogé jusqu’en 2017 et portant sur les secteurs du spectacle vivant, de l'audiovisuel et du cinéma, de l'exploitation cinématographique et de la distribution de films sur le territoire de l'ex-région Rhône-Alpes.

Ce précédent COEF a offert un cadre de travail favorable à l’émergence de coopération et de partenariats entre ses différents membres, par une meilleure connaissance de l’organisation et des dispositifs de chacun, permettant ainsi cohérence, complémentarité, transversalité et réactivité dans la mise en œuvre des actions.

Le périmètre sectoriel du nouveau COEF est élargi aux champs du livre, des arts visuels et du jeu vidéo tandis que son périmètre géographique est étendu à l’ensemble de la région Auvergne-Rhône-Alpes.

Les grands axes du COEF

Les acteurs du COEF ont retenu 5 axes d’intervention prioritaires :

AXE 1 - Soutenir l’activité artistique et culturelle

1.1    Soutenir le développement économique et la diversification des activités (résidences, Ecole d’art et de culture…)
1.2    Accompagner la création d’entreprises et les porteurs de projets
1.3    Favoriser et accompagner la transmission / reprise d’entreprise
1.4    Sensibiliser et accompagner face aux mutations
1.5    Favoriser les échanges, les croisements interdisciplinaires

AXE 2 - Soutenir et accompagner les dirigeants dans la gestion des ressources humaines

2.1   Former les dirigeants : management…
2.2 Informer sur les dispositifs d’accompagnement RH et favoriser leur complémentarité avec les autres dispositifs d’accompagnement
2.3   Réaliser un diagnostic RH pour objectiver et comprendre les difficultés du secteur

AXE 3 - Développer et consolider l’emploi culturel

3.1    Informer et orienter sur les métiers et le marché de l’emploi
3.2    Faciliter l’insertion professionnelle
3.3    Développer l’alternance
3.4    Soutenir toutes les formes de mutualisation d’emplois et de compétences
3.5    Sécuriser les parcours professionnels
3.6    Faciliter l’accès à l’information sur les dispositifs d’accompagnement

AXE 4 - Adapter et développer la formation initiale et continue

4.1    Développer et consolider la formation continue (sur les territoires et en faciliter l’accès en actions)
4.2    Mieux identifier les besoins en compétences pour adapter les formations initiales
4.3    Faciliter l’accès à l’information sur les dispositifs de formation

AXE 5 - Améliorer la qualité de vie au travail

5.1    Favoriser l’égalité femmes / hommes
5.2    Favoriser la diversité sociale et culturelle
5.3    Agir vis-à-vis des risques professionnels
5.4    Diffuser les bonnes pratiques en matière de QVT et favoriser les échanges
5.5    Développer les démarches RSE
5.6    Favoriser le dialogue social de branche et la négociation collective d’entreprise

Quelques actions phares du COEF

Quelques actions transversales aux cinq secteurs (spectacle vivant, cinéma-audiovisuel, jeu vidéo, livre, arts visuels) :

1.4 Sensibiliser et accompagner face aux mutations

Mise en place d'un groupe de travail pour réfléchir sur les nouvelles modalités de diffusion de spectacles (espace public ville/campagne, hôpitaux, Ehpad, établissements scolaires, lieux privés...)
Mise en place de l'appui conseil REBONDIR ou transformation digitale avec les OPCO, sous forme d’accompagnement collectif
Construction de parcours de formation sur la digitalisation des pratiques

2.1 Former les dirigeants : management…
2.2 Informer sur les dispositifs d’accompagnement RH et favoriser leur complémentarité avec les autres dispositifs d’accompagnement

Former, accompagner, outiller et professionnaliser les dirigeants des structures de la cultures sur la GRH, les nouvelles formes de management à distance, la gestion post-covid…

3.1 Informer et orienter sur les métiers et le marché de l’emploi

Mise en place d'un groupe de travail intersectoriel en lien avec l'évènement Mondial des métiers
Webinaires sur les métiers

3.3 Développer l’alternance

Groupe de travail permanent entre prestataires de formation et branches pour faire remonter du terrain les besoins de recrutement et mettre en place des parcours adaptés en apprentissage

3.4 Soutenir toutes les formes de mutualisation d’emplois et de compétences

Relancer une réflexion sur les démarches de regroupement : mutualisation, fusion, diversification des activités, coopération, ... et sur la manière de développer les groupements d'employeurs

3.5 Sécuriser les parcours professionnels

Mise en place de parcours de formation pour développer l'employabilité des salariés en lien avec les représentants des branches sur les territoires (financements FNE, OPCO, …)

4.1 Développer et consolider la formation continue (sur les territoires et en faciliter l’accès en actions)

Faciliter l'accès à la formation sur les territoires (développer les nouvelles formes d'actions de formation en distanciel)
Renforcer l'offre de formation en direction des jeunes et accompagner les centres de formation dans la création de parcours innovants (Plan jeunes)

5.1 Favoriser l’égalité femmes / hommes
5.2 Favoriser la diversité sociale et culturelle

Accompagner les employeurs sur les thématiques égalité F/H avec l’appui conseil RH
Développer les formations égalité femmes/hommes sur le territoire
Mise en place de rencontre professionnelle sur ces deux sujets

Les acteurs du COEF

Les institutions : DRAC Auvergne-Rhône-Alpes, DREETS Auvergne-Rhône-Alpes, Éducation nationale, Pôle emploi Scènes et images, Région Auvergne-Rhône-Alpes
Les OPCO : Afdas, Atlas, Entreprises de proximité (EP), Uniformation
Les acteurs du spectacle vivant : Auvergne-Rhône-Alpes spectacle vivant, CPNEF spectacle vivant, Fédération des arts de la rue, Forces musicales, Fédération communication, conseil, culture F3C - CFDT, Grand Bureau (musiques actuelles), Syndicat national du spectacle musical et variété (PRODISS), Syndicat professionnel des Producteurs, Festivals, Ensembles, Diffuseurs Indépendants de Musique (PROFEDIM), Syndicat des artistes et des enseignants de la musique et de la danse (SAMPL SNAM), Syndicat du cirque et des compagnies de création (SCC), Syndicat français des artistes interprètes (SFA) - CGT, Syndicat des musiques actuelles (SMA), Syndicat national libre des artistes (SNLA) - FO, Syndicat national des scènes publiques (SNSP), Syndicat national des arts vivants (SYNAVI), Syndicat des entreprises artistiques et culturelles (SYNDEAC), Réseau des directeurs techniques (REDITEC)
Les acteurs du cinéma-audiovisuel : Auvergne-Rhône-Alpes Cinéma, Ardèche image, Citia, CPNEF audiovisuel, CPNEF de l’exploitation cinématographique et de distribution de films, La cartoucherie, Le damier, Pôle Pixel, Syndicat des médias de service public (SMSP), Syndicat lyonnais de l’exploitation (SLEC), Syndicat national de radioffusion et de télévision (SNRT), Syndicat National des Journalistes (SNJ) – CGT
Les acteurs du jeu vidéo : Game Only
Les acteurs du livre : Auvergne-Rhône-Alpes Livre et lecture, Éditeurs indépendants d’Auvergne-Rhône-Alpes (EIRA), Libraires en Rhône-Alpes, Syndicat national de l’Édition (SNE), Syndicat de la librairie française (SLF)
Les acteurs des arts visuels : Art contemporain en Auvergne-Rhône-Alpes (ACRA), Fédération des professionnels de l’art contemporain (CIPAC), Fédération des réseaux et associations des artistes plasticiens (FRAAP), Maison des arts plastiques Auvergne-Rhône-Alpes (MAPRAA)